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Service-事業内容

IT・DX支援事業

街の小規模会社やIT化が難しい会社の皆様に

デジタルトランスフォーメーションで未来を切り拓く

競争力向上×業務効率化×コスト削減

お客様に寄り添う伴走支援型のコンサルティングを行います
​まずは小さなことから始めて、着実に成果を積み重ねることが成功の鍵です
小規模企業が直面する課題

課題を抱える主要部署

総 務

書類管理・

手続きの煩雑さ

経 理

手作業による計算ミス・

​時間のかかる作業

人 事

採用・

労務管理の非効率性

営 業

顧客情報管理・​

営業活動の属人化

​人手不足・労働力不足

少子高齢化により、必要な人材​の確保が困難になっている

IT人材の不足

デジタル技術を扱える専門人材の確保が難しい

初期投資への不安

限られた予算でのDX投資の効果が見えにくい

​効果測定の困難さ

ROIの算出や成果の定量化が困難

業務効率の低さ

手作業による非効率な業務プロセス

何から始めるべきか分からない

DX推進の具体的なステップが不明確

DX化で得られるメリット
業務効率化・生産性向上

自動化によるミス削減と迅速な意思決定の実現

大幅なコスト削減

人件費を30〜50%削減した事例も多数存在

人材確保の改善

リモートワーク対応で採用力を強化

BCP対策

事業継続計画の強化とリスク管理の向上

競争力向上

新たな顧客体験の提供と差別化の実現

データ活用

データに基づく的確な経営判断が可能

具体的な解決策
段階的なDX導入

✔︎小規模なプロジェクトからスタート

✔︎パイロットプロジェクトで効果を確認

クラウドサービス活用

✔︎初期投資を大幅に削減

✔︎メンテナンス不要で運用が簡単

業務プロセスのデジタル化

✔︎手作業の自動化でミス削減

✔︎ワークフローの最適化

✔︎リアルタイムでの情報共有

DX化への実践ステップ
​❶ 現状分析と目標設定

現在の業務プロセスを把握し、改善すべき課題を明確化

​❷ 優先順位の決定

効果が出やすく、リスクの低い分野から着手

​❸ パイロットプロジェクトの実施

小規模な範囲でテスト導入し、効果を検証

​❹ 効果測定と改善

KPIを設定し、継続的に効果を測定・改善

​❺ 全社展開

成功事例をベースに他部門へも展開

費用対効果について
投資対効果の実例
​人件費削減
30-50%減
業務処理時間
40-60%短縮
初期投資回収期間
6-12ヶ月
投資規模の目安
基本的なデジタル化
(クラウド・基本IT)
月額3万円〜
本格的なDX推進
(業務システム・分析)
50-200万円
※別途コンサルティング費用が発生します。
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